[史官鎮(zhèn)]史官鎮(zhèn)堯科村：黨建引領聚合力 鄉(xiāng)村振興展新顏

今年來，堯科村黨支部堅持以“分類指導、爭先進位”三年行動作為村黨組織建設的總抓手，聚焦增強基層黨組織政治功能和組織功能，緊扣抓組織建設、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓基層治理三個方面下功夫、出實招，不斷提升支部黨建工作整體水平。

一、堅持黨組織建設規(guī)范，讓陣地“強”起來

探索建立“支部吹哨、五級聯(lián)動”工作模式，著力提高基層黨組織陣地建設質(zhì)量。一是加強黨員教育管理，強化支部引領。開展黨員承諾踐諾、“雙報到”、設崗定責機制，使村級黨員由“無職”變“有責”，從“無位”成“有為”，在村管理發(fā)展中發(fā)揮效能。二是規(guī)范黨組織生活制度，發(fā)揮“頭雁效應”。建立“包村領導—黨支部書記—村干部—黨員—群眾”五級聯(lián)動機制，將黨組織生活制度開展在群眾致富產(chǎn)業(yè)鏈上，進一步固根基、補短板、建機制，不斷強化支部班子領導力、戰(zhàn)斗力。三是建強后備力量儲備，夯實組織基石。注重將產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人和致富能人選入“兩委”班子，發(fā)揮傳幫帶及致富引領作用，不斷提升抓鄉(xiāng)村振興工作的能力。使基層黨組織真正成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的“火車頭”和“領頭雁”。

二、堅持以黨建促進發(fā)展，讓集體經(jīng)濟“富”起來

充分發(fā)揮基層黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動作用，切實將黨支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大、黨員群眾創(chuàng)業(yè)致富、推動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢，積極探索多路徑發(fā)展模式。一是在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構上出新招。創(chuàng)建“支部＋企業(yè)+農(nóng)戶”的集體經(jīng)濟發(fā)展模式，與專業(yè)養(yǎng)殖公司合作，建立“堯科村現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖場”，截止目前實現(xiàn)凈收益15萬元，帶動村勞動就業(yè)20余人。二是在做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫。新建蘋果示范園160余畝，實施高接換優(yōu)瑞陽、瑞雪、瑞香紅70余畝。截止目前已部分掛果，預計初期可實現(xiàn)凈收益2萬元。三是在拓展綠色產(chǎn)業(yè)上謀新路。建成總投資47.5萬元的110.5KW太陽能光伏發(fā)電板200余片，項目并網(wǎng)后，每年可帶來5萬余元的“陽光收益”，助力村集體經(jīng)濟收入增長。

三、堅持以黨建促進治理，讓民風“淳”起來

用活用好“點線面”工作法，通過“點上強引領”“線上聚資源”“面上求共治”的多方聯(lián)動機制，形成“面中有線、線上有點、點在面中”的治理格局，激活基層治理“神經(jīng)末梢”。一是點上強引領，發(fā)揮三級網(wǎng)格員戰(zhàn)斗堡壘作用。組建“志愿者服務隊”、網(wǎng)格員，依托上門走訪、村組微信群等方式，及時解決群眾急難愁盼事項，實現(xiàn)“小事不出組，大事不出村，矛盾不上交”。二是線上聚資源，“多方聯(lián)動”構建治理新體系。依托“哨兵大本營”便民服務陣地、新時代文明實踐站等陣地資源，開展各類文明實踐活動12次。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，硬化道路200米，有效化解群眾糾紛5起，群眾訴求10余件。三是面上求共治，創(chuàng)新基層治理工作機制。推行“群眾點單、支部派單、網(wǎng)格接單”的服務模式，以群眾需求為導向，緊抓重要時間節(jié)點，倒排工作任務，確保群眾需求得到及時滿足，營造安全穩(wěn)定、平安祥和的轄區(qū)環(huán)境。

下一步，堯科村將在抓實黨建基礎、補齊短板弱項上持續(xù)發(fā)力，聚焦基層黨組織提升“一強五好”目標，用心用情辦好實事，切實把開展基層黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動計劃轉化為服務群眾的具體實踐。