[發(fā)改局]持續(xù)強化項目管理全力推進(jìn)項目建設(shè)

為進(jìn)一步強化項目管理，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，9月11日，縣項目建設(shè)服務(wù)中心組織召開重點項目近期工作安排會，會議由項目中心負(fù)責(zé)人主持，中心全體人員參加。

會議明確了項目中心各股室工作職責(zé)和人員分工，同時對近期重點項目主要工作進(jìn)行安排。

會議要求，一是加強項目建設(shè)管理知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣關(guān)于重點項目建設(shè)方面的相關(guān)文件及會議精神，不折不扣認(rèn)真落實；學(xué)習(xí)各兄弟縣抓項目建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，推動項目建設(shè)工作再上新臺階。二是強化項目日常管理。定期召開項目推進(jìn)會和座談會，加強管理，督促進(jìn)度，適時通報項目建設(shè)進(jìn)度、投資完成等情況，努力形成重點項目“曬比拼超”的良好態(tài)勢。三是合理編制2025年重點項目計劃。在全縣各部門、各單位廣泛征集2025年重點建設(shè)項目，加強與相關(guān)單位對接聯(lián)系，做到應(yīng)列盡列，爭取更多的大項目列入計劃盤子。四是強化項目督導(dǎo)服務(wù)。深入69個縣級重點建設(shè)項目開展幫扶督導(dǎo)，了解掌握進(jìn)展情況，分析進(jìn)展緩慢原因，制定推進(jìn)措施，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中遇到的困難和問題，確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)。